老杨同道最近有点飘了啊！10月30号跑到中关村国际编削中心开会，趁着这契机吹嘘了一下盼愿的全球彭胀史。我们王人知谈盼愿目前是PC电脑界的一哥，但老杨这波除了骄横还真说了点干货 - 在海外混得好欧洲杯体育，反倒得在国内扎稳根。这话听着怪怪的，但细想还真有点兴致。

【事件过程】

提及盼愿的发财史，那关联词个有兴致的故事。2004年，盼愿一个斗胆的决定让统共东谈主王人惊掉了下巴 - 径直把IBM的PC业务给收了。这就跟一个街边小店雇主倏得书记要买下沃尔玛雷同飘荡。那时的杨元庆关联词拿出了破釜千里舟的勇气，就这样带着盼愿杀向了国际市集。

老杨目前追念起来，我方当年这波操作险些即是在玩命。凡是有点闪失，盼愿就得凉凉。就像是一个从来没出过村的东谈主，倏得要去纽约混社会，那压力了然于目。盼愿在国际市集上摸爬滚打的这些年，可没少遭罪头。

但老杨是个实在东谈主，他在会上径直说了大真话：盼愿目前能在全球PC市集锋芒毕露，靠的可不是什么花里胡梢的招数，而是实打实的硬功夫。他们搞了三套"火器"：第一套是全球供应链，说白了即是在全寰宇各地王人能造电脑卖电脑；第二套是全球研发体系，即是把全寰宇的机灵脑袋王人用上；第三套是全球市集营销体系，简便说即是懂得何如让老外心甘答应掏钱买盼愿的产品。

但光有这三套还不够，老杨又整出来两个"法宝"：一个是数字化，即是用高技术技能处治通盘公司；另一个是ESG，说白了即是要当个谨慎环保、负累赘的好公司，让番邦东谈主对中国企业刮目相看。

有兴致的是，盼愿诚然目前遍布全球，但主要的家当已经放在国内。百分之八十的坐褥线在中国，百分之七十的研发东谈主员是中国东谈主，公司六成的职工王人在国内。这就像是一棵大树，根深深地扎在中国的泥土里，枝杈却伸向了全寰宇。

老杨目前关联词越说越来劲，运转给其他想要"出海"的中国企业支招了。他说光是出去还不够，还得"走进去"和"走上去"。这话听着有点绕，其实即是说要确切融入当地市集。

他支的第一招是：要把产品作念得让当地东谈主心爱。不成光想着低廉好用，还得磋商透当地东谈主的风俗和需求。就像你去法国卖包子，总得磋商磋商法国东谈主爱吃什么馅儿吧？

第二招是：要在当地建立靠谱的供应链。盼愿在日本、印度、阿根廷、巴西这些难啃的市集王人能混得申明鹊起，即是因为他们不光是去卖货，还在当地建厂、招东谈主、找供应商。

第三招更有兴致：要学会和当地东谈主浑然一体。老杨说得直白，盼愿不是去驯顺市集的，是去融入的。要让当地东谈主合计你是他们的一份子，而不是个来抢交易的外东谈主。

从盼愿这20年的阅历来看，他们的营收增长了18倍多。这数字够吓东谈主的，但更横暴的是，盼愿目前在全球各个地区王人能赢利，而不是依赖某个特定市集。这就像是把鸡蛋放在了寰宇各地的篮子里，哪边出问题王人不怕。

盼愿这种作念法还真让不少东谈主目前一亮。你看目前那些出海的中国企业，从往常的服装、产物、家电这些传统产品，到目前的手机、电脑这些科技产品，再到新动力汽车、锂电板、光伏产品，致使连暖锅店、游戏公司、影视作品王人运转在海外宏图大展。这些企业王人在用我方的姿色为全球经济注入极新血液。

不外老杨相称强调了少量，企业走出去必须得有耐烦。就拿盼愿从2004年收购IBM的PC业务，到目前确切成为全球PC市集的领头羊，这中间关联词整整熬了二十年。这就跟练功夫雷同，看起来简便，但真要练好得下些许苦功夫啊。

盼愿目前在全球的布局也挺有兴致。他们搞了个叫"全球资源、土产货委派"的运营款式。听着魁岸上，其实即是把全球最佳的资源王人整合起来，然后把柄每个所在的实质情况提供服务。这就像是一个大厨，能用全寰宇最佳的食材，但作念出来的菜一定要顺应当地东谈主的口味。

在数字化方面，盼愿亦然下了血本。他们不光我方用高技术，还把我方摸索出来的申饬共享给其他企业。这种作念法挺机灵的，既匡助了别东谈主，我方的影响力也上去了。就像是一个学霸，不光我方陶冶考得好，还带着全班同学一齐跳跃。

说到ESG这个事，老杨的想法也挺实在。在国际市集上混，光有好产品还不够，还得让东谈主家合计你是个负累赘的企业。盼愿在这方面下了不少功夫，比如谨防环保、关切公益、关注职工福利等等。这些看似费钱不挣钱的事，实质上给盼愿在国际市集上得到了不少好感。

最有兴致的是，盼愿这种全球化策略反过来还能匡助国内发展。因为他们在全球市集上累积的申饬和资源，王人可以用来改造国内的产品和服务。这就像是出洋留学的学生，学到的学问最终已经要转头报効故国。

老杨在会上还提到一个不雅点：目前的中国企业出海，不成光想着卖产品，还得想着何如融入当地社会。比如说，你去印度开公司，得研讨给当地创造行状契机；去欧洲作念交易，得扫视环保条目；去非洲发展，得匡助当地进步时间水平。这样作念诚然前期参加大，但永久来看是最适当的。

对比盼愿二十年前和目前的变化，确乎让东谈主感触。从一个只会作念电脑的中国公司，酿成了一个能在全球各地着花效果的科技巨头。这种调动背后，既有勇气和魄力，也有坚抓和耐烦，更垂危的是恒久没健无私方的根在中国。

此次老杨的共享，其实给许多想出海的中国企业提供了一个现成的申饬。简便来说即是：胆子要大，步子要稳，根要深，东谈主要实在。听起来简便，作念起来可扼制易。不外看盼愿的例子，只有见地对了，坚抓下去，这条路已经能走通的。

【热评】

清风朗月：老杨这念念路是真滴显着啊！在外面混得申明鹊起，在家里还不忘本，这才是真措施！

茶香褭褭：说真话，盼愿这种款式真的可以，先在国内站稳脚跟，再出去浪，浪完还知谈回家。这不比某些企业动不动就喊着要出海强多了？

墨然无痕：能把IBM的PC业务收了，这魄力就没谁了。不外亦然，不疯魔不成活，目前看来这步棋走对了。

竹林清风：老杨说得对，出海不是去战斗的，是去作念一又友的。望望目前某些企业，上来就想干翻敌手，效果我方先把我方整废了。

春风化雨：嗅觉盼愿这种款式挺好，既不会被海外卡脖子，又能把海外的好东西引进来。这不即是取其精华，去其糟粕嘛！

远山含黛：我就服盼愿这种面面俱圆的魄力，二十年如一日，不急不躁，终末还真给整成了。

明月青松：说白了即是要在国内扎根，在海外着花。这念念路够显着的，即是不知谈其他企业能不成学得来。

檐前细雨：有一说一，盼愿这种全球化作念得是真可以。但是我合计最难能珍藏的是，他们恒久谨记我方是个中国企业。

晚风徐来：老杨这波申饬共享是真的实在，莫得那些虚头巴脑的东西，即是实打实的申饬总结。

云淡风轻：盼愿这种作念法应该执行，既不会被海外卡脖子，又能把海外的好东西引进来，这才是确切的双赢。

看完这些指摘，不难发现专家对盼愿的全球化政策评价已经挺高的。相称是他们既扎根中国又放眼全球的作念法，得到了不少点赞。这种告捷也不是一蹴而就的，需要持久的坚抓和勉力。盼愿的申饬确乎值得其他想要出海的中国企业鉴戒，但也需要把柄自己情况来制定得当的策略。

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